転職

以下に、転職における問題点を記述する。
インターネットの普及に伴い、転職情報サイトを用いた転職が主流になりつつある。
当然ながら転職情報サイトは転職情報会社が宣伝目的・利益目的で設けているものなので、転職に過剰な期待や幻想を抱かないように注意する必要はある。
公務員は、退職前5年間に勤務していた内容に関係する民間企業に、退職後2年間は就職できない。
民間企業でも就業規則などで、退職後一定期間(6ヶ月～1年が一般的)、競業会社へ就職することを禁止していることが多い。
これら競業避止義務は、機密保持の観点から必要とされるが、経験を生かした転職を難しくしている側面もある。
競業避止は職業選択の自由を制限するものなので、要件・範囲が明確にされている必要があり、不適切な規定は取消される。
ただし、新製品情報などの機密情報は、競業避止規定の有無に関わらず守る義務がある。
サイト運営者は、企業から広告費を貰って求人情報を掲載するため、転職希望者は無料で利用できるのが一般的(※)。
しかし、転職をキャリアアップのチャンスととらえるアメリカに比べれば、日本の労働移動率は依然として低く、雇用が流動化してきていると言われているものの、長期雇用の伝統が残るヨーロッパ諸国のそれに近い。
自営業では、求人情報を公にしていない企業も多く、知人の紹介・勧誘による転職が比較的多い。
また、スピンアウト時も同様な理由で、紹介・勧誘という手段が使用される。
求職数に見合う数の求人数があるにも拘らず、条件があわないため雇用が創出されないことを需給のミスマッチ（雇用のミスマッチとも）という。
産業構造の転換が進んでいる際によく見られる。
転職は珍しいことではなく、労働力の流動性は高い。
ヘッドハンティングは普通に行われており、人材紹介サービスも発達している。
転職サイト間での競争が激しくなってきたため、各社とも独自のサービスを提供して特色を出そうとしている。
などが挙げられる。
多くの転職サイトに共通する機能としては転職先を探す手段として、いくつかを以下に示す。
最初の本格的な転職サイトとしては、リクルート社が1996年に立ち上げた「Digital B-ing」が挙げられる。
同サービスはその後「リクルートナビキャリア」、「リクナビNEXT」とサービス名を変更して継続している。
これらのサイトの運営会社は、元々紙媒体の職業情報を扱っていたり、情報誌の営業を行っていたりした企業が大半である。
前職での経験が生かされていると答えた者の割合は5割強、活用されていないとする者は25%程度になっており、知識・経験が必ずしも蓄積・活用されていると言えない。
ただし、専門・技術職や管理職では、7～8割程度が何かしら経験が生かされていると答えている。
機密保持との兼ね合いで経験を生かせる職につけないこともあるが、25歳程度までの若年層を対象とする第二新卒採用(採用者は新卒扱い)に示されるように、企業側が中途半端な知識・経験を求めていないという点も指摘される。
転職回数が多いと不利になる理由としては、「転職を繰り返している」という事実が、「この求職者は飽きっぽいだけで、仕事が続かないのでは」という危惧につながりやすい事が挙げられる。
しかし、転職がキャリアアップを目的としたものであったなど、キャリアに前向きさが見られる場合は不利にならないケースもある。
人材紹介サービスでは、転職希望者にヒアリングを行い、自社が保有する求人情報のうち適当なものを提案する。
求人情報には、非公開のものも含まれることがある。
「インテリジェンス」「リクルートエージェント」「キャプラン」「転職×天職」「パソナキャレント」「アイ・アム」などが有名。

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